認清目標 統一思想
——公司召開2021年經營工作會
5月25日，公司2021年經營工作會議在公司19樓多功能廳召開。公司黨委書記、董事長葉寶明，黨委副書記、總經理謝吉寧，監事會主席陸旭東，副總經理楊東，財務總監尹顯煒，副總經理龔衛華、尹亞明，公司各部門負責人，各分公司經理、經營科科長等50余人參會。謝吉寧主持會議。
會上，尹亞明總結了公司2020年經營系統各項工作，分析了當前存在的問題，重點布置了2021年公司營銷工作。公司將加快營銷體系建設、加大營銷力度、加強項目策劃和投標全流程工作，力爭全面完成2021年公司經營工作各項指標。
龔衛華要求各單位要加強對新修訂頒布的《公司經營管理辦法》的學習和宣貫，堅持公司在“立足重慶”的基礎上，繼續做好“走出去”的工作，希望營銷人員增強管理風險防范意識，解放思想，全力開創適應新時期、新發展的市場營銷局面。
謝吉寧從四個方面提出要求：一是認清形勢，積極適應新的格局，優化營銷模式。必須做到精準成本測算，抓緊市外市場布局，積極探索融資模式和投資模式的工程。二是積極主動搶抓國家戰略發展的歷史機遇，投入“成渝雙城經濟圈”建設，把握“雙循環”國家戰略，圍繞重慶市科技創新、重點領域、產業發展、民生等領域投資開展營銷工作。三是強化營銷底線思維，提升訂單質量，防范營銷風險。四是積極推進與戰略伙伴的合作，加強同央企、大型企業、設計院等進行戰略合作共同發展。
葉寶明分析了當前面臨的內外形勢對公司經營工作的影響。他強調，公司處在“成渝經濟圈”，要深耕川渝市場，強化周邊城市市場，加快多地布局。他指出，公司在領域和行業方面，要盡量發揮優勢，堅持做好工業項目，做精化工板塊，做大做強機電業務，利用資質優勢，重點關注環保、交通、醫療、能源等項目。他提出，公司上下要解放思想走出去，尋求項目合作，探索多種經營模式。他要求，一定要規范投標行為，做好投標成本分析，努力搞好結算工作。公司經營從業人員要不斷提升自身素質建設，加強廉潔自律，共同做好公司營銷工作。
會議為更好完成公司2021年各項經營指標指明了方向。
經營管理部
